ArcelorMittal South Africa пытается снизить цену на железную руду от Kumba Iron Ore
Как сообщает агентство Bloomberg, компания ArcelorMittal South Africa Ltd. отмечает, что намерена импортировать железную руду для своего производства,если ей не удастся достичь результатов на переговорах по снижению цен на железную руду с компанией Kumba Iron Ore. Как известно, последняя считает, что ArcelorMittal должна платить на 60% больше, чем текущие рыночные цены. Как известно, в ноябре 2013 г. компании согласовали, что Kumba будет ежегодно продавать ArcelorMittal SA (AMSA) 6.25 млн. тонн железной руды по себестоимости производства плюс 20% прибыли. Цены с того времени снизились на 61%. AMSA заплатила 1.04 млрд. рандов ($82 млн.)за поставки железной руды за 9 месяцев,начиная с июня. И эта сумма больше, чем если бы компания покупала на спотовом рынке, отмечает исполнительный директор AMSA Paul O’Flaherty. “Если бы вы были в нашем положении, то вы бы продолжили покупать у Kumba?,” – спрашивает O’Flaherty. “Мы будем искать пути и закупать сырье по более низким ценам, с Kumba или без нее.” Напротив, представители Kumba считают, что AMSA сохранила более вем 25 млрд. рандов за поставки сырья в течение 2001- 2014 гг.
ArcelorMittal South Africa пытается снизить цену на железную руду от Kumba Iron Ore
Как сообщает агентство Bloomberg, компания ArcelorMittal South Africa Ltd. отмечает, что намерена импортировать железную руду для своего производства,если ей не удастся достичь результатов на переговорах по снижению цен на железную руду с компанией Kumba Iron Ore. Как известно, последняя считает, что ArcelorMittal должна платить на 60% больше, чем текущие рыночные цены.
http://www.metaltorg.ru/n/9A5BDAКак известно, в ноябре 2013 г. компании согласовали, что Kumba будет ежегодно продавать ArcelorMittal SA (AMSA) 6.25 млн. тонн железной руды по себестоимости производства плюс 20% прибыли. Цены с того времени снизились на 61%.
AMSA заплатила 1.04 млрд. рандов ($82 млн.)за поставки железной руды за 9 месяцев,начиная с июня. И эта сумма больше, чем если бы компания покупала на спотовом рынке, отмечает исполнительный директор AMSA Paul O’Flaherty.
“Если бы вы были в нашем положении, то вы бы продолжили покупать у Kumba?,” – спрашивает O’Flaherty. “Мы будем искать пути и закупать сырье по более низким ценам, с Kumba или без нее.”
Напротив, представители Kumba считают, что AMSA сохранила более вем 25 млрд. рандов за поставки сырья в течение 2001- 2014 гг.